En un contexto país complejo por el que estamos atravesando, la disrupción se da en diferentes ámbitos como un mecanismo de defensa o supervivencia pero también para la búsqueda de nuevas oportunidades cambiando el rumbo de nuestras empresas y emprendimientos. La Comunidad de Negocios Inmobiliarios está definida como una propuesta disruptiva que cambió la forma de hacer negocios, desde la concepción de “negociación” pero con elementos distintos a cualquier otro grupo asociativo, cambiando a su vez el paradigma del real estate tradicional.
La propuesta es “amplia”, nos cuenta Andrés Zarasola, presidente de LCNI LP, ya que por un lado se implementó un novedoso sistema de “pirámide invertida” con la creación de “diferentes áreas de trabajo conformadas por miembros” que buscan soluciones y maneras de optimizar diferentes temáticas. Lo resultante de las áreas de trabajo “baja a la gerencia para la ejecución e implementación a través del más adecuado procedimiento”, comenta Mariano Busti, gerente de LCNI.
Las capacitaciones a través de la Academia LCNI no es un tema menor, ya que los martilleros, inmobiliarias y empresas de bienes y servicios capacitan con charlas y talleres a sus equipos de una manera dinámica y efectiva en diferentes temáticas como venta relacional, temas legales, fideicomisos, liderazgo, etc.
La idea de comunidad es interpretada como un espacio colaborativo donde los vínculos humanos son esenciales para hacer operaciones cruzadas entre miembros, reforzados por un sentido de pertenencia que sólo con una conducta disruptiva se puede lograr. Un contexto donde se potencia lo humano y lo relacional sin que las empresas pierdan identidad aggiornando las propuesta de la comunidad en su plan de negocios de manera estratégica.
La comunidad o “la comu” -como dicen algunos miembros-, llegó para quedarse y crecer en equipo. La misión es clara, la visión es ambiciosa pero con seguridad los miembros de este “club de negocios” harán que los cambios sucedan y perduren en el tiempo.
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